KESTIR propojuje data z vaší firmy a pomocí AI hledá souvislosti, které vám mohou unikat. Pomáhá odhalit, kde je největší prostor pro zlepšení, určit priority a převést zjištění do konkrétních kroků.
Obchodní data máte v CRM, náklady v účetnictví a informace o provozu v ERP. Další důležité souvislosti zůstávají v e-mailech a zkušenostech vašich lidí. Každý zdroj ukazuje jen část toho, co se ve firmě děje. Když se na data podíváme společně, můžeme odhalit příležitosti ke zlepšení, které by jinak zůstaly snadno přehlédnutelné.
KESTIR propojuje data z vašich stávajících systémů s umělou inteligencí a znalostí vašeho podnikání. Díky tomu hledá souvislosti napříč obchodem, provozem a dalšími oblastmi firmy. Začínáme s daty, která už máte k dispozici. Není potřeba stavět celý systém znovu - konkrétní způsob přístupu přizpůsobíme vašim možnostem a potřebám.
Samotné přehledy nestačí, pokud z nich není jasné, čemu věnovat pozornost. KESTIR analyzuje dostupná data, hledá neobvyklé vzorce a odhaluje místa, která stojí za bližší prozkoumání. Každé zjištění posuzujeme podle dostupných důkazů, možného přínosu a toho, zda s ním lze něco konkrétního udělat.
Ne každé zjištění má stejnou hodnotu. Proto společně vybíráme, které z nich má největší potenciál něco změnit. Zohledňujeme možný přínos, náročnost realizace a míru jistoty, že navrhované řešení bude fungovat.
U vybrané příležitosti pomůžeme připravit a zavést konkrétní změnu, pokud to umožňuje dohodnutý rozsah spolupráce. Předem si stanovíme, podle čeho poznáme, zda změna přinesla očekávaný přínos. Výsledek pak porovnáme s výchozím stavem.
Obchodní data máte v CRM, náklady v účetnictví a informace o provozu v ERP. Další důležité souvislosti zůstávají v e-mailech a zkušenostech vašich lidí. Každý zdroj ukazuje jen část toho, co se ve firmě děje. Když se na data podíváme společně, můžeme odhalit příležitosti ke zlepšení, které by jinak zůstaly snadno přehlédnutelné.
KESTIR propojuje data z vašich stávajících systémů s umělou inteligencí a znalostí vašeho podnikání. Díky tomu hledá souvislosti napříč obchodem, provozem a dalšími oblastmi firmy. Začínáme s daty, která už máte k dispozici. Není potřeba stavět celý systém znovu - konkrétní způsob přístupu přizpůsobíme vašim možnostem a potřebám.
Samotné přehledy nestačí, pokud z nich není jasné, čemu věnovat pozornost. KESTIR analyzuje dostupná data, hledá neobvyklé vzorce a odhaluje místa, která stojí za bližší prozkoumání. Každé zjištění posuzujeme podle dostupných důkazů, možného přínosu a toho, zda s ním lze něco konkrétního udělat.
Ne každé zjištění má stejnou hodnotu. Proto společně vybíráme, které z nich má největší potenciál něco změnit. Zohledňujeme možný přínos, náročnost realizace a míru jistoty, že navrhované řešení bude fungovat.
U vybrané příležitosti pomůžeme připravit a zavést konkrétní změnu, pokud to umožňuje dohodnutý rozsah spolupráce. Předem si stanovíme, podle čeho poznáme, zda změna přinesla očekávaný přínos. Výsledek pak porovnáme s výchozím stavem.
Největší příležitost ve vaší firmě nemusí být další obchod ani další úspora. Může to být produkt, který vydělává méně, než se zdá, úzké místo ve výrobě, které brzdí výkon, nebo peníze vázané na nesprávných místech. KESTIR propojí data, na kterých vaše firma stojí, pomůže odhalit, kde má zlepšení největší smysl, a nejsilnější příležitost s vámi převede do praxe.
Tržby neřeknou všechno. Porovnáním nacenění se skutečnými náklady odhalíte podceněné zakázky, nevýhodné vztahy se zákazníky a produkty, které nesou menší marži, než se zdá.
Když objednávek přibývá, ale dodací lhůty se prodlužují, úzké místo se může skrývat ve výrobním plánu, kapacitě strojů, dostupnosti materiálu nebo rozpracované výrobě.
Ceny dodavatelů, doprava, slevy a náklady na produkty se v čase mění. Propojením nákupních a prodejních dat uvidíte, které produkty a obchody si zaslouží bližší pohled.
Najděte zásoby, které se neprodávají, přebytečné zboží a opakované výpadky, které mohou ukazovat na problém v nákupu nebo plánování.
Pochopte, kteří zákazníci, produkty a obchodní příležitosti firmě přinášejí nejvíc a kde se další obchodní úsilí nejspíš vyplatí.
Kolik času vašim lidem berou administrativa, ruční přepisování dat, opravy chyb a čekání na informace z jiných oddělení? KESTIR ukáže, kde se čas ztrácí nejvíc, a pomůže ho uvolnit pro zákazníky, výrobu a hodnotnější práci.
KESTIR může odhalit nabídky, u kterých se obchodní komunikace zastavila. Následnou zprávu připraví AI, obchodník ji zkontroluje a odešle ze své schránky. Follow-up tak chodí pravidelně a máte přehled o otevřených příležitostech.
Analýza může ukázat, kolik času uplyne mezi přijetím poptávky a odesláním nabídky. Pokud přípravu brzdí opakující se úkony, lze je automatizovat, takže poptávky vyřídíte rychleji a tým stráví méně času přípravou nabídek.
Propojením údajů o dodávkách a vystavených fakturách lze najít případy, kdy dodávka proběhla, ale faktura dosud nebyla vystavena. Získáte přehled o nevyfakturovaných dodávkách a fakturujete rychleji.
Pokud zaměstnanci opakovaně přepisují objednávky z e-mailů a PDF do ERP, lze ověřit, zda je možné část procesu automatizovat a zkrátit tak zpracování i ruční práci. Výjimky a nejasné údaje zůstávají ke kontrole člověkem.
Analýza objednávek může upozornit na slevy, které překračují limity stanovené vedením, takže máte cenová pravidla pod kontrolou a přehled o poskytovaných slevách. O výjimkách nadále rozhoduje oprávněný člověk.
KESTIR může procházet veřejné registry a vyhledávat zakázky odpovídající oboru a zaměření firmy. Vybere relevantní příležitosti k posouzení a připraví podklady pro rozhodnutí, takže hledáním strávíte méně času.
Na úvodní schůzce probereme, jak vaše firma funguje, jaká data máte k dispozici a kde vidíte největší prostor pro zlepšení.
Než získáme přístup k jakýmkoli datům, dohodneme se, které informace potřebujeme, jak s nimi budeme pracovat a kde budou zpracovávány.
Propojíme relevantní data, prověříme zjištěné souvislosti a společně vybereme příležitost, která stojí za další řešení.
Podle dohodnutého rozsahu zavedeme konkrétní změnu a porovnáme její výsledky s výchozím stavem. Poté rozhodneme, co má smysl řešit dál.
Za poslední čtyři roky jsem se intenzivně věnoval AI, datům a jejich využití v podnikání. Při práci s firmami jsem si uvědomil, že samotná data nestačí. Důležité je pochopit, co nám říkají, co má smysl změnit a jak změnu převést do praxe. Proto vznikl KESTIR. Chci firmám pomáhat hledat příležitosti, které by jinak mohly přehlédnout, a zaměřit se na změny, které dávají obchodní smysl.
Nevěřte mi na slovo.
Na schůzce mi řeknete, jak vaše firma funguje, a já vám ukážu, kde ji nejspíš něco brzdí.
Adam Kropáček
Spoluzakladatel Českého Institutu pro AI a DataZakladatel KESTIR
Probereme, jak vaše firma funguje, co chcete posunout a zda vám KESTIR může pomoci najít správnou prioritu.
Po odeslání se vám ozveme do dvou pracovních dnů. Bez závazku k dlouhodobé spolupráci.
Ne. Vycházíme z dat, která už vaše firma má k dispozici. Konkrétní způsob přístupu přizpůsobíme používaným systémům a dohodnutému rozsahu spolupráce.
Podle konkrétního případu můžeme pracovat s daty z ERP, CRM, účetnictví, provozních systémů nebo e-mailů. Před zahájením si potvrdíme, které zdroje lze využít a jak k nim bezpečně přistoupit.
Před zahájením spolupráce si dohodneme, jaká data potřebujeme, kdo k nim bude mít přístup, kde budou zpracovávána a jak dlouho je budeme uchovávat. Rozsah přístupu omezujeme na to, co je pro danou práci potřeba.
Rozsah přístupových oprávnění stanovíme před zahájením práce. Pokud je to technicky vhodné, preferujeme přístup pouze pro čtení. Zpracování probíhá v prostředí zákazníka nebo v předem dohodnutém prostředí v EU. Určíme, ke kterým zdrojům se přistupuje, za jakým účelem, kdo má přístup a jak dlouho je přístup potřebný.
Ano, pokud to umožňuje dohodnutý rozsah spolupráce. U složitějších změn nejprve stanovíme samostatný postup a rozsah realizace.
Na začátku potřebujeme pochopit fungování firmy, získat dohodnutá data a společně vyhodnotit nálezy. Časová náročnost závisí na rozsahu analýzy a dostupnosti informací.
Cenu stanovíme před zahájením podle rozsahu, zdrojů dat a případné implementace. V současnosti ověřujeme nejvhodnější obchodní model.
Konkrétní finanční přínos nelze slíbit předem, dokud neznáme situaci vaší firmy. Před zahájením si ale můžeme stanovit výchozí hodnoty a dohodnout, jak budeme výsledek měřit.
Dostanete přehled toho, co analýza skutečně ukázala, včetně omezení a nejistot. Rozsah výstupů si dohodneme předem, abyste věděli, co od spolupráce očekávat.